नो-प्रॉफिट नो-लॉस संतुलन (Break-Even) कैलकुलेटर 2026
न्यूनतम बिक्री इकाइयां जिस पर आपकी कुल आय कुल लागत के बराबर हो जाती है
₹
किराया, स्थायी वेतन, सॉफ्टवेयर — लागतें जो उत्पादन मात्रा से नहीं बदलतीं।
₹0₹1.00 करोड़
₹
ग्राहक प्रति इकाई उत्पाद के लिए जो मूल्य चुकाते हैं।
₹0₹1.00 लाख
₹
कच्चा माल, पैकेजिंग, गेटवे शुल्क — लागतें जो हर इकाई के साथ बढ़ती हैं।
₹0₹1.00 लाख
मार्जिन ऑफ सेफ्टी मापने के लिए। यदि अज्ञात है तो 0 छोड़ें।
0100000
- ब्रेक-इवेन बिंदु
- 1,250 इकाइयां (Units)
- ₹12.50 लाख के कुल राजस्व के बराबर।
यूनिट इकोनॉमिक्स (Unit Economics)
- कंट्रीब्यूशन मार्जिन / इकाई
- ₹400
- 40%
- मार्जिन ऑफ सेफ्टी (इकाइयां)
- 750
- मार्जिन ऑफ सेफ्टी (%)
- 37.5%
विभिन्न बिक्री मात्रा पर लाभ/हानि विवरण
ऐसे दिखाएँ
- 0
- कुल राजस्व (Revenue)
- ₹0
- कुल लागत (Total Cost)
- ₹5.00 लाख
- लाभ / हानि (Profit/Loss)
- ₹-5,00,000
- 273
- कुल राजस्व (Revenue)
- ₹2.73 लाख
- कुल लागत (Total Cost)
- ₹6.64 लाख
- लाभ / हानि (Profit/Loss)
- ₹-3,90,800
- 545
- कुल राजस्व (Revenue)
- ₹5.45 लाख
- कुल लागत (Total Cost)
- ₹8.27 लाख
- लाभ / हानि (Profit/Loss)
- ₹-2,82,000
- 818
- कुल राजस्व (Revenue)
- ₹8.18 लाख
- कुल लागत (Total Cost)
- ₹9.91 लाख
- लाभ / हानि (Profit/Loss)
- ₹-1,72,800
- 1,091
- कुल राजस्व (Revenue)
- ₹10.91 लाख
- कुल लागत (Total Cost)
- ₹11.55 लाख
- लाभ / हानि (Profit/Loss)
- ₹-63,600
- 1,364
- कुल राजस्व (Revenue)
- ₹13.64 लाख
- कुल लागत (Total Cost)
- ₹13.18 लाख
- लाभ / हानि (Profit/Loss)
- ₹45,600
- 1,636
- कुल राजस्व (Revenue)
- ₹16.36 लाख
- कुल लागत (Total Cost)
- ₹14.82 लाख
- लाभ / हानि (Profit/Loss)
- ₹1.54 लाख
- 1,909
- कुल राजस्व (Revenue)
- ₹19.09 लाख
- कुल लागत (Total Cost)
- ₹16.45 लाख
- लाभ / हानि (Profit/Loss)
- ₹2.64 लाख
- 2,182
- कुल राजस्व (Revenue)
- ₹21.82 लाख
- कुल लागत (Total Cost)
- ₹18.09 लाख
- लाभ / हानि (Profit/Loss)
- ₹3.73 लाख
- 2,455
- कुल राजस्व (Revenue)
- ₹24.55 लाख
- कुल लागत (Total Cost)
- ₹19.73 लाख
- लाभ / हानि (Profit/Loss)
- ₹4.82 लाख
- 2,727
- कुल राजस्व (Revenue)
- ₹27.27 लाख
- कुल लागत (Total Cost)
- ₹21.36 लाख
- लाभ / हानि (Profit/Loss)
- ₹5.91 लाख
- 3,000
- कुल राजस्व (Revenue)
- ₹30.00 लाख
- कुल लागत (Total Cost)
- ₹23.00 लाख
- लाभ / हानि (Profit/Loss)
- ₹7.00 लाख
| इकाइयां (Units) | कुल राजस्व (Revenue) | कुल लागत (Total Cost) | लाभ / हानि (Profit/Loss) |
|---|---|---|---|
| 0 | ₹0 | ₹5.00 लाख | ₹-5,00,000 |
| 273 | ₹2.73 लाख | ₹6.64 लाख | ₹-3,90,800 |
| 545 | ₹5.45 लाख | ₹8.27 लाख | ₹-2,82,000 |
| 818 | ₹8.18 लाख | ₹9.91 लाख | ₹-1,72,800 |
| 1,091 | ₹10.91 लाख | ₹11.55 लाख | ₹-63,600 |
| 1,364 | ₹13.64 लाख | ₹13.18 लाख | ₹45,600 |
| 1,636 | ₹16.36 लाख | ₹14.82 लाख | ₹1.54 लाख |
| 1,909 | ₹19.09 लाख | ₹16.45 लाख | ₹2.64 लाख |
| 2,182 | ₹21.82 लाख | ₹18.09 लाख | ₹3.73 लाख |
| 2,455 | ₹24.55 लाख | ₹19.73 लाख | ₹4.82 लाख |
| 2,727 | ₹27.27 लाख | ₹21.36 लाख | ₹5.91 लाख |
| 3,000 | ₹30.00 लाख | ₹23.00 लाख | ₹7.00 लाख |
लागत बनाम राजस्व वक्र (Cost vs Revenue Curve)
कटान बिंदु आपका ब्रेक-इवेन है — इसके नीचे घाटा होता है, इसके ऊपर प्रत्येक अतिरिक्त इकाई मुनाफे में ₹400 जोड़ती है।
ब्रेक-ईवन सूत्र, आपके आंकड़ों के साथ
मानक सूत्र
ब्रेक-ईवन इकाइयाँ = F / (P − V), ऊपर पूर्णांकित
लाइव गणना (आपके मान डालकर)
स्थिर लागत (F):₹5,00,000
प्रति इकाई मूल्य (P):₹1,000
प्रति इकाई परिवर्ती लागत (V):₹600
प्रति इकाई योगदान (P − V):₹400
मान रखने के बाद सूत्र:
₹5,00,000 / (₹1,000 − ₹600) = 1,250 → 1,250 इकाइयाँ
ब्रेक-ईवन के लिए आवश्यक इकाइयाँ:1,250
बेची गई हर इकाई अपने मूल्य में से परिवर्ती लागत घटाकर स्थिर लागत की भरपाई में योगदान देती है। जब ये योगदान पूरी स्थिर लागत ढक लेते हैं, तब ब्रेक-ईवन आता है। यदि प्रति इकाई योगदान शून्य या ऋणात्मक है, तो कोई भी मात्रा ब्रेक-ईवन तक नहीं पहुँचा सकती।
ब्रेक-इवेन पॉइंट (Break-Even Point) क्या है?
ब्रेक-इवेन बिंदु बिक्री का वह स्तर है जहां व्यवसाय की कुल आय (Revenue) उसकी कुल लागत (स्थिर + परिवर्तनशील लागत) के ठीक बराबर होती है। इस बिंदु पर ना कोई लाभ होता है ना हानि।
मार्जिन ऑफ सेफ्टी (Margin of Safety) क्या होता है?
आपकी वर्तमान बिक्री और ब्रेक-इवेन बिक्री के बीच का अंतर मार्जिन ऑफ सेफ्टी कहलाता है। यह दर्शाता है कि नुकसान में जाने से पहले आपकी बिक्री कितनी गिर सकती है।
ब्रेक-ईवन विश्लेषण से जुड़े सवाल
ब्रेक-ईवन बिंदु की गणना कैसे होती है?
ब्रेक-ईवन यूनिट = स्थिर लागत / (प्रति यूनिट बिक्री मूल्य − प्रति यूनिट परिवर्तनीय लागत)। ब्रेक-ईवन राजस्व = ब्रेक-ईवन यूनिट × बिक्री मूल्य। हर बेची गई यूनिट स्थिर लागत के लिए जो छोड़ती है, वही योगदान मार्जिन है जो हर में आता है।
ब्रेक-ईवन विश्लेषण में मार्जिन ऑफ सेफ्टी क्या है?
अपेक्षित बिक्री और ब्रेक-ईवन बिक्री के बीच का अंतर: (अपेक्षित बिक्री − ब्रेक-ईवन बिक्री) / अपेक्षित बिक्री × 100। 30% से ऊपर का मार्जिन सुरक्षित है; 15% से नीचे होने पर माँग में थोड़ी गिरावट भी व्यवसाय को घाटे में ले जाती है।
अपना ब्रेक-ईवन बिंदु कैसे घटाएँ?
प्रभाव के क्रम में तीन उपाय: कीमत बढ़ाएँ, प्रति यूनिट परिवर्तनीय लागत घटाएँ, या स्थिर लागत घटाएँ। कीमत बढ़ाना सबसे तेज़ काम करता है क्योंकि वह सीधे योगदान मार्जिन बढ़ाता है — 10% कीमत वृद्धि आमतौर पर 10% स्थिर लागत कटौती से अधिक ब्रेक-ईवन घटाती है।
कौन-सी लागत स्थिर मानी जाती है और कौन-सी परिवर्तनीय?
स्थिर लागत अगली यूनिट बिकने से नहीं बदलती: दुकान का किराया, कर्मचारियों का वेतन, अकाउंटेंट की फीस, लोन की ईएमआई, बीमा। परिवर्तनीय लागत केवल इसलिए लगती है क्योंकि आपने वह यूनिट बनाई या बेची: कच्चा माल, पैकेजिंग, माल ढुलाई, बिक्री कमीशन, पेमेंट गेटवे शुल्क। बिजली और डिलीवरी वाहन आमतौर पर अर्ध-परिवर्तनीय होते हैं — अनुमान लगाने के बजाय दो-तीन महीने के बिल देखकर उन्हें बाँटें। स्थिर लागत को परिवर्तनीय मान लेने से ब्रेक-ईवन बहुत कम दिखता है।
क्या ब्रेक-ईवन गणना में जीएसटी शामिल करना चाहिए?
नहीं। दोनों ओर जीएसटी रहित आँकड़े लें। बिक्री पर वसूला गया जीएसटी आपका राजस्व नहीं है, और इनपुट पर चुकाया गया जीएसटी इनपुट टैक्स क्रेडिट के रूप में वापस मिल जाता है, इसलिए इनमें से कोई भी जोड़ने पर योगदान मार्जिन बिगड़ जाता है। यदि आपका एमआरपी 18% जीएसटी सहित 118 रुपये है, तो गणना 100 रुपये पर करें। अपवाद कंपोज़िशन डीलर है, जो आईटीसी नहीं ले सकता — उसके लिए खरीद पर चुकाया जीएसटी वास्तविक लागत है और परिवर्तनीय लागत में आएगा।
कई उत्पाद बेचने वाले व्यवसाय में ब्रेक-ईवन कैसे निकालें?
अपनी वास्तविक बिक्री संरचना के आधार पर भारित औसत योगदान मार्जिन लें। यदि 60% बिक्री उस उत्पाद की है जो 40 रुपये योगदान देता है और 40% बिक्री 25 रुपये योगदान देती है, तो भारित योगदान = 0.6 x 40 + 0.4 x 25 = 34 रुपये। 3,40,000 रुपये की स्थिर लागत पर उसी संरचना में 10,000 यूनिट चाहिए। यह आँकड़ा तभी तक सही है जब तक संरचना बनी रहे, इसलिए उत्पादों का संतुलन बदलते ही दोबारा गणना करें।
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